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如何站稳印刷包装行业的C位
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如何站稳印刷包装行业的C位
日期:2018/6/25 16:56:06 访问:次浏览 作者:admin

 

 

最近的《创造101》简直火遍了大江南北,一不小心成了整个综艺界的C位霸主。对于从不看综艺的小编为何突然那么关注《创造101》,不得不提其中一位选手王菊,不知道什么时候突然间就冒出来了一波让人大跌眼镜不得不服的拉票文案。

 

 

 

大写的服!完全让小编由“菊外人”变成了“菊家军”,我可是pick菊姐的哟。

 

 

·  正  ·  文  ·  来  ·  啦  ·

 

最近小编听到好多老板都在抱怨、诉苦,生意难做啊!小编表示好害怕,是不是要下岗了?差点吓尿!

 

近些年,印刷包装业整体日子确实不太好,原材料涨价,环保管制严厉,智能制造转型升级的论调喧嚣尘上、蔚然成风…微薄利润下,不转型意味着将要被淘汰,而转型呢?如有不慎有可能满盘皆输,跌进万劫不复的深渊,进退两难,何去何求。我相信,这道难题一直悬在众多印刷包装企业老板的心坎里,寝食难安。


很多传统印刷包装企业的老板,其实比谁都更明白工业4.0、人工智能、互联网+等热门词。但是,知易行难,若去印包车间一看,有些连最基本的生产流程与检验流程都不完善,并耗费了大量的人力物力。如果进一步询问,他们就会说“国内这个行业都是这样,我们还是比较好的呢!”


印刷包装企业似乎形成一个共同观点:也许什么都不要改变,反而活得更好一些。但事实上,这种看起来“好一些”,麻痹了企业家对现状和未来的判断。

大部分传统印刷包装厂几乎都是凭着一些熟识的朋友客户,买了几台设备、招一批人就开始造包装起家,不可否认,的确辉煌过一段。但随着智能制造崛起,客户对包装品质有更精细化要求,这些传统制造厂商在生产管理、人才管理、质量管理等多体系一塌糊涂,最终因技术落后、良品率太低、成本太高、交付周期太慢等被客户剔除了供应商之列

 

马云曾经提出五新,其中有一种就是“新制造”,以数字化、自动化和智能化的拉动生产方式,将会重新定义制造业作业线形态。既然选择转型就要有深度,各方面全面贯彻,而不是做表面文章。智能制造转型,需要反复摸索用户需求,才能转变思维,为转型把握好正确战略方向。

不要留恋旧世界,一定要做新世界的先行者。面对中国制造2025的国家战略,一个优秀的企业家,应该用他的远见卓识来引导企业应对印刷包装行业多变的未来,才可以在行业C位中绽放光彩。


 

 

 

转型路上的卓越合作伙伴 

 

无论是正在转型,还是在初谋转型策略的印刷包装企业,选择与卓越伙伴(皇盈自动化)并肩同行,共同面对暗流涌动的自动包装领域,会有事半功倍的回馈效果。

皇盈自动化作为印后智能压痕模切机械手及精品盒智能包装系统解决方案提供商,凭借丰富的实践经验,有着“用智能化改变传统制造”的企业使命及“用中国智造影响世界”的企业愿景,率先在印后包装设备领域提出全系统的智能化方案。皇盈自动化贯彻学习工业4.0和中国制造2025的指导思想,融合“互联网+”发展战略,将智能包装领域的创新技术成果深度融合于印刷包装智能生产线中,帮助印刷包装企业实现智能制造的轻松转型。

目前,皇盈智能制盒生产线可实现智能模切到自动上胶、高速贴角、精准定位,最后完美成型方案。皇盈致力通过智能制盒生产线,来解决劳动效率低下、成本过高、交付周期慢等问题,并最终帮客户实现印包行业的智能生产流程。


 

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